Un recrutement ne se résume pas à la recherche de la pièce manquante d’un puzzle, ou d’un curriculum vitae au plus proche d’une définition de fonction.

Il s’inscrit nécessairement dans un projet plus global, en relation avec la stratégie de l’entreprise, dans la complexité de l’intégration de compétences nouvelles au sein d’une équipe.

Toutes nos interventions commencent,  par conséquent, par une réflexion partagée avec le dirigeant, visant à s’assurer de la compréhension de la stratégie et des enjeux.

C'est parce que nous sommes avant tout des hommes de PME, avec une expérience de la Direction Générale, que nous sommes à même d'accompagner nos clients dans la conduite du changement d'organisation et de comportements qui s’imposent dans le cadre de la mise en œuvre du plan d’action.

La réflexion stratégique partagée, les objectifs définis, nous effectuons un audit de l’organisation et une évaluation des hommes clés, avant de définir les besoins d’évolution et de changement qui peuvent conduire à la définition des missions, des fonctions et l’élaboration de profils servant de base aux campagnes de recrutement.

Nous établissons également les plans d’évolution des compétences dans le cadre des programmes de la Gestion Prévisionnelle de Emplois et des Compétences (GPEC).